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集团公司举办领导班子“三严三实”专题学习研讨交流会
2015年08月13日 李宪寅    (点击: )

(交流会现场。 王伟 摄)

 

 8月12日,集团公司领导班子“三严三实”专题学习研讨交流会在总部机关六楼会议室举行。党委书记、董事长张希诚,党委副书记、总经理刘孝孔,党委常委、副总经理张廷玉、郭修杰,党委常委、纪委书记提文科,党委常委、工会主席曹庆伦,副总经理于德亮、石富山,财务总监王军,总工程师赵仁乐参加会议。张希诚主持会议。

 会议根据集团公司《“三严三实”专题学习研讨方案》安排,围绕政治纪律专题展开研讨,确定三个研讨重点:一是如何遵循组织程序,不超越权限办事,不搞先斩后奏;二是如何服从组织决定,不跟组织讨价还价,不欺骗组织、对抗组织;三是如何打造忠诚干净担当的干部队伍,真抓实干,推动企业改革发展稳定见实效。

 会上,10位班子成员按照提前撰写的提纲逐一作主题发言,通过谈认识、谈感受、找差距、找不足,在深入讨论中看到问题、找到症结,在思想碰撞中相互交流、形成共识,在认识深化中明确方向、拿出措施,为改进工作、推进企业发展积极建言献策。

 张希诚在总结中说,大家为本次专题学习研讨都作了充分准备,都能结合自己思想、分管工作、当前形势、未来发展谈认识、谈体会、谈思路,研讨效果好于预期。他指出,践行“三严三实”,坚守政治纪律,最现实最重要的就是解决临矿存在的问题。下一步,重点要按照半年工作会要求,特别是对总经理报告中提出的具体措施、集团公司下发的任务清单、董事长讲话中的改革举措,进行再思考、再部署、再落实;领导班子各成员要结合当前形势、分管业务范围、集团公司实际,深入思考未来的路子怎么走。重点要认真预测全年各项指标完成情况,统筹谋划明年的各项工作,今年早思考、早准备、早下手,做到更加积极主动;要坚持从实际出发,做好机构改革工作;要以发展的思路抢抓机遇,从可持续发展的角度、从战略需要出发做好重大项目的评估预测,逐步形成集团公司发展的战略支撑;要继续推进体制机制改革,学好省国资委泰安会议精神,深入研讨、深刻理解政策,在思考的基础上谋划临矿的改革;要抓好大众创业、万众创新工作,搭建好投资平台、体制机制平台和智慧平台,形成完善的评价评估体系,实现规范运作。

 刘孝孔在发言中指出,要按照张董事长提出的要求,认真学习贯彻好省国资委泰安会议精神,深入学习、系统思考。对下一步工作,他要求,一是把科技降本作为今后管理提升的重点;二是在激活存量、培育增量上引进战略投资者;三是引进风投、战投机制,建立风险创业基金;四是大力推进大众创业、万众创新工作;五是推动建立职业经理人制度;六是深入落实资产资本化、资本证券化的要求;七是积极探索混改的路子;八是强力推进机构改革,增强战略引领能力;九是对全年指标进行重新评估、思考;十是提前对企业发展的一些重大问题开展学习讨论。他强调,越是在困难的形势下,越要做到信仰更加坚定、信念更加坚定、信任更加坚固,只要发扬好“四自”精神,做到“三信”,临矿就能渡过难关。

 会议还传达了省国资委在泰安组织召开的“省管企业、市国资监管机构负责人培训班暨省国资委党委理论学习中心组(扩大)读书会”精神;集中学习了《习近平谈治国理政》一书中的《树立和发扬“三严三实”的作风》《把权力关进制度的笼子》《深入推进党风廉政建设和反腐败斗争》《依靠学习走向未来》等文章。

 政工处处长、机关党委书记王学兵,组织干部处处长何祥成,纪委副书记、监察审计处处长李守举列席会议。

 

(张希诚讲话。 王伟 摄)

 

(刘孝孔讲话。 王伟 摄)

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